توضیحات
روش اجرایی بازنگری مدیریت
بازنگری مدیریت ایزو، در الزامات سیستم های مدیریت، نظیر ایزو ۹۰۰۱، ایزو ۱۴۰۰۱ و… لحاظ شده است و مدیریت ارشد سازمان ها به منظور اطمینان از اثربخشی استقرار سیستم های مدیریت و تعیین فرصت های بهبود در دوره های زمانی مشخصی اقدام به انجام بازنگری می‌نمایند.در بازنگری مدیریت، جمع بندی نتایج سیستم مدیریت کیفیت بررسی شده و برنامه ریزی برای بهبود سیستم صورت می گیرد، عموما بازنگری مدیریت در قالب جلسات برنامه‌ریزی شده توسط مدیریت ارشد اجراء می‌شود. همچنین استفاده از روش اجرایی بازنگری مدیریت با هدف تدوین حصول اطمینان از کفایت و اثربخشی سیستم مدیریت کیفیت با توجه به خط مشی، اهداف و نیازمندی های استاندارد سیستم مدیریت کیفیت و نیز ارزیابی زمینه های بهبود و تغییر در سیستم مدیریت کیفیت میتواند مورد توجه و استفاده قرار گیرد.
روش اجرایی بازنگری مدیریت به شکل خلاصه
۱. هدف : هدف از تدوین روش اجرایی بازنگری مدیریت برنامه ریزی دوره ای بازنگری سیستم مدیریت کیفیت شرکت جهت اطمینان از تداوم، متناسب بودن ، کفایت و اثر بخشی این سیستم می باشد .
۲.دامنه کاربرد :
دامنه کاربرد این روش کلیه مستندات موثر بر سیستم مدیریت کیفیت شرکت را در بر میگیرد .
۳.مسئولیت :
مسئولیت پیگیری و اجرای این روش اجرایی برعهده مدیر تضمین کیفیت می باشد.
۴. مراجع :
– استاندارد ISO 9001 سیستم های مدیریت کیفیت_الزامات
۵. شرح اجرا:…
برای دریافت کامل این مجموعه لطفا محصول را خریداری نمایید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.