توضیحات

روش اجرایی مدیریت دانش

عصر امروزه عصر اقتصاد دانشی برپایه حرکت به سوی جهانی شدن است. در زمان کنونی بیش از گذشته به سازمان ها به مثابه “موتورهای دانشی” نگریسته می شود که به توانمندی­ هایی در قالب دانش و مهارت نیاز داشته و از طریق فعالیت های مبتنی بر دانش، به تولید و عرضه کالا می پردازند به این ترتیب، مدیریت دانش ابزاری اساسی، در کسب و کار برای شرکتهایی است که می­خواهند در زمینه ایجاد نوآوری و تغییر، قواعد بازی را به اراده خویش تغییر دهند. همچنین توانایی خلق آینده، به جای پیش بینی و واکنش نسبت به آن، از دیگر نتایجی است که استقرار سامانه های دانش با خود به ارمغان آورده است.

با پیاده­ سازی روش اجرایی مدیریت دانش در محیط سازمان­ ها و شرکت­ ها می توان روشی، جهت شناسایی حوزه­ های دانش در سازمان و مدیریت آنها، به منظور پیش برد اهداف و برنامه ­های شرکت و انتقال آن به نسل ­های بعد ارائه داد.

روش اجرایی مدیریت دانش به شکل خلاصه

۱.هدف :   

هدف از تدوین روش اجرایی مدیریت دانش ، ارائه روشی جهت شناسایی حوزه­های دانش در سازمان و مدیریت آنها به منظور پیشبرد اهداف و برنامه­های شرکت و انتقال آن به نسل های بعد می­باشد.

۲.دامنه کاربرد :

دامنه کاربرد این سند، تمامی فرآیندها و  واحدهای شرکت می­باشد.

۳.مسئولیتها واختیارات :

نظارت: مسئولیت نظارت بر حسن اجرای این روش اجرایی بر عهده مدیر عامل و واحد تضمین کیفیت می­باشد.

اجرا: به دلیل اینکه جریان دانش و دانش افزایی در سازمان، یک جریان زنده و مسمتر می­باشد و همچنین لزوم مدیریت این دانش، مسئولیت بازنگری سالانه و بروز رسانی دانش موجود در هر واحد،بر عهده مدیر واحد مربوطه می­باشد.

۴.تعاریف :

مدیریت دانش: یافتن راهی جهت خلق، شناسایی، آشکارسازی، اشتراک و توزیع دانش سازمانی در درون سازمان.

دانش عینی: دانشیاست که بهروشنی تدوین و تعریف شود، جنبه عینی، عقلانی و فنی دارد و به سادگی و بدون ابهام بیان گردد، همچنین در مستندات سازمان مانند روش ها، اسناد و… کدگذاری و ذخیره شود.

دانش ضمنی) ذهنی): عبارت است از دانشی که در ذهن افراد جای دارد و در قلمرو دانش شخصی، شناختی و تجربی قرار می­گیرد.

تجربه: توصیفی است از یک موقعیت واقعی شامل یک تصمیم، چالش، فرصت، مساله و یا یک موضو ع خاص که فرد یا افرادی در یک سازما ن با آن­ها مواجه هستند.

مستند‌سازی تجارب : مستندسازی یعنی ثبت (مکتوب نمودن) تجربه، گردآوری، تنظیم و تدوین مستندات مرتبط با تجربیات و همچنین دسته‌بندی و نگهداری اطلاعات و مفاهیمی که خود از فعالیتی هدفمند، دقیق و منظم حکایت دارد.

۵.مراجع :

–  استاندارد ISO 9001:2015 سیستم های مدیریت کیفیت_مبانی و واژگان

۶.مستندات مرتبط :

روش اجرایی کنترل مدارک و سوابق                                 …-P01

۷.شرح :…

لطفا برای دریافت کامل این مجموعه به لینک زیر مراجعه کنید.