توضیحات
روش اجرایی منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی، استفاده از نیروی انسانی در جهت اهداف سازمان است و شامل فعالیت‌هایی نظیر کارمندیابی، آموزش،روابط سازمانی و … می‌شود. مدیریت منابع انسانی به دنبال یافتن چگونگی مدیریت افراد در سازمان‌ها، با تمرکز بر سیاست‌ها و سیستم‌ها میباشد. واحدها و بخش‌های مدیریت منابع انسانی، از جمله استخدام، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد و پاداش و جزا (برای مثال مدیریت سیستم حقوق و مزایا) میباشد. برای نظارت و اجرای فرآیندهای مربوط به نیروی انســانی از جمله: اســتخدام، آموزش، بایگانی (موضــوعی و پرســنلی)، کارگزینی و بازنشستگی، دبیرخانه ،اطمینان از پشتیبانی حقوقی و انفورماتیک کلیه بخشها و فرآیندها می توان از روش اجرایی منابع انسانی استفاده کرد.
روش اجرایی منابع انسانی به شکل خلاصه
- هدف : تعیین نحوه تامین منابع انسانی واجد شرایط مورد نیاز سازمان بر اساس ساختار سازمانی ، نگهداشت و قطع همکاری با پرسنل موجود
- دامنه کاربرد : کلیه افراد شرکت
- مسئولیت : مسئولیت اجراء و نظارت بر صحت عملکرد این دستورالعمل بر عهدۀ واحد اداری و منابع انسانی بوده و مدیران واحدها موظف به اجرای آن می باشند.
- تعاریف : اصــطلاحات وکلیه تعاریف بکار رفته در این روش مطابق تعاریف بکارگرفته شــده در اســتانداردهای ســیســتم مدیریت کیفیت میباشد.
۵.مراجع :
– استاندارد ISO 9000 سیستم های مدیریت کیفیت_مبانی و واژگان
– استاندارد ISO 9001 سیستم های مدیریت کیفیت_الزامات
- مستندات مرتبط :
روش اجرایی اقدام اصلاحی …-P03
شناسنامه فرآیند منابع انسانی …-F20
- شرح :…
برای دریافت کامل این مجموعه لطفا محصول را خریداری نمایید.
نقد و بررسی‌ها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.